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广西五建多管齐下打造独具特色的特级企业

文章来源:  发布时间:2019-08-22 18:14:29   浏览:118

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广西五建多管齐下打造独具特色的特级企业

近年来,广西建工五建以国有资产保值增值为基本目标,以扩大市场份额为基本依托,以加强内部管理为基本手段,突出“品牌化、标准化、信息化、差异化”发展特点,持续推进企业持续健康和谐发展。在近日召开的广西建筑业50强交流会上,广西建工五建作为广西唯一既拥有房建特级和建筑设计甲级资质的大型国有建筑施工企业,荣膺“广西建筑业50强”而且综合实力位列第一。

主攻“三新”市场,创新品牌优势

创新是企业发展的不竭动力。广西建工五建把2014年定位为企业发展“质量品牌年”,制定了“新高度、新规模、新领域”发展战略。一是着力摆脱大企业处在低端市场一般性竞争的劣势,充分发挥特级企业优势,把大体量工程作为主营项目;二是打破经营格局向建筑业新领域进军,在做大做强大市场大业主的前提下打破原有经营思路,致力提升能力创造品牌,形成一套独具特色的市场拓展办法,目前已成功跻身光伏和轻轨地铁建设行列;三是以“保小争大”为总目标,在确保不亏损不影响企业发展前景的前提下,紧盯大市场和大业主,展现广西本土行业竞争优势。

实行“四化”管理,固牢企业之基

面对复杂的经济形势,广西建工五建以管理促发展,从制度化、标准化、信息化、工具化四个方面着手,对企业内部资源进行整合调控,查缺整短,使各项管理制度和管理机制更加规范化和全面化。在制度化方面,重新修订完善企业管理制度,推行两级机关首问负责制、限时办结制和责任追究制三项制度建设,对提高机关工作效率和办事态度起到重要监督作用;在标准化方面,为规范统一管理,公司从行政、经营、商务、人力资源、财务、工程等11个方面汇编改编公司《管理手册》、《管理分册》,建立红、蓝、黄“三色书”标准体系,实现标准体系与贯标认证无缝链接;在信息化方面,建立协同办公管理(OA)、项目管理、财务管理、档案管理系统,57项业务流程实现网上审批,同时,开通柳州、南宁、广州、山东、贵港、海南视频会议系统和项目远程视频监控中心,极大程度提高工作效率;在工具化方面,为不断提升安全管理的新形式、新理念、新措施,公司积极探索和推广应用工具化、防护工具化产品,投资1000多万元建立建筑工地安全生产防护设施工具化、标准化、定型化安全防护生产线,实现管理质量的提升。

注重“五项”建设,推动可持续发展

“品质源于责任、诚信创造价值”始终是广西建工五建坚持的核心价值观,把品牌、科技创新、人才队伍、政治思想和民生作为企业发展的主线。品牌建设上,以强质量、重安全、树文明为发展理念,由主力分公司承担先行引导示范带头的重要职责,把工程质量、安全文明施工等优秀做法传递和推广到其他公司,形成以点带面的示范作用;科技创新上,形成新思路推行新技术,继续加大工程项目难题的技术攻关问题,在新技术、新工艺、新材料上进行大胆使用和推广,通过“双螺旋结构”的互动形式全面推动科技创新;人才队伍上,全面推进实施人才引进战略、人才激励机制和“百、千、万”大培训三大举措,建立能进能出的人才管理机制,使人才成长同企业发展同步;思想建设上,以公司党委为中心,结成创新型党组织领导团队,使总部、分公司、项目部党委党支之间形成合力,营造求真务实氛围,完善运行机制,增强企业活力;民生建设上,全面启动住房改善计划,落实单身公寓和员工住房兴建工作,通过调整岗位结构工资和改善办公环境的方式,让员工共享企业发展成果。

作者:孙忠飞